Организация проектов.
Привет, любимые читатели!
Спасибо, что волновались, писали, пока я отсутствовал. Точнее не публиковался.
Мне трудно назвать причину, просто не хотел и времени на это не выделял. А сейчас жизнь пошла в гору, готов делиться открытиями и идеями.
Оффтоп: мне по-прежнему важны ваши комментарии, реально ценно! Спасибо всем активным!
Начну я с той вещи, которую опробую уже чуть меньше месяца и та, которая у меня реально работает и меня продвигает. Это такая тетрадка, в которой я организовываю задачи по проектам, которые так или иначе веду, выполняю или контролирую. Расскажу подробно, как я её веду.
Я взял чистовую блоковую тетрадь (ту, в которую можно спокойно вставлять чистые листочки), в которой на каждом листе уделил место отдельному проекту. Важна возможность вставлять чистые листы, так как некоторые проекты занимают больше одного листа.
С помощью этой тетради я не просто организую свой бизнес, но и свою жизнь. Поэтому я записываю все проекты, начиная от разработки конкретного сайта, приведения налоговых документов в порядок и заканчивая получением водительских прав.
На странице каждого проекта я записываю:
1) Его название, например «Программирование Волга Яхт Сервис»
2) Область жизни к которой этот проект имеет отношение, например: «Веб-студия Amanza», «Личное», «ООО»
3) Сроки старта, red line (необходимый срок завершения), dead line (самый крайний срок завершения) и фактическую дату окончания проекта для контроля.
4) Текущие задачи, которые нужно выполнить по проекту.
5) Остальное индивидуально, например, контакты по проекту или приблизительный подсчет прибыли.
Цель ведения данной тетради проектов – эффективно вести дела параллельно, а также максимально быстро завершать проекты, не растягивая их.
Самым главными действиями являются:
1) Записывание новых задач и проектов в тетрадь.
2) Ежедневное пролистывание всех проектов и вопрос «Что я могу сделать сегодня по этому проекту?»
3) Ежедневный вопрос «Как максимально быстро я могу завершить этот проект?»
Важное замечание 1: у проектов должен быть видимый финиш и видимые задачи, которые нужно выполнить для завершения проекта. Таким образом, эффективнее у глобального проекта выделить первый большой шаг и записать отдельным проектом, а по его завершению записать второй шаг, который уже четко представляется в голове.
Важное замечание 2: по завершению проекта я выдергиваю и выбрасываю лист с ним. Моя задача: вести как можно меньше проектов одновременно с помощью их быстрого завершения.
Важное замечание 3: иногда я понимаю, глядя на тетрадь, что какой-то проект лучше отложить, не записывать, а сначала завершить пару активных.
Как результат использования этой системы я сдвинул с места несколько вялоидущих проектов и более эффективно управляю своим временем. Проекты реально движутся параллельно, практически по каждому я фиксирую ежедневное выполнение микрозадач. Это вдохновляет!
Если есть какие-то предложения – я буду рад выслушать и проапгрейдить свою тетрадку:-). Вдруг понравилось – используйте.

10 Комментариев
Февраль 27th, 2009
Удобно ли в 21 веке работать с бумагой? Есть множество полнофункциональных ТУДУ-листов, органайзеров, дневников электронного формата, удобно синхронизирующихся с КПК, например. Может, стоит поискать чегонить на замену анахронизму? ;)
Март 3rd, 2009
Я вот тоже об этом же подумал.
Хотя есть пара ньюансов:
1. Мне не удалось подобрать софт менно такого функционала как описанный. Есть либо чрезвычайно навороченные либо упрощенные. Обычный туду к примеру проще и не дает такого представления информации. Как вариант – использовать покетворд названия файлов = названиям проектов, а внутри все что Ваня сказал.
2. Бумага имеет более мотивирующе-организующее действие. Более высокая наглядность и мобильность. Если таких проектов несколько пролистнуть 5-10 листов тетрадочки в несколько раз быстрее чем протыкать все на кпк.
Поэтому пока склоняюсь именно к тетрадочке :)
Март 6th, 2009
Привет Илья! а какие у тебя сейчас успехи? чем занимаешься? какие проекты и какая от них отдача? ну вообще расскажи как и чем ты сейчас живешь:) очень интересно!)
Март 19th, 2009
Форр, Илья правильно говорит: поиск необходимой программы для ведения своих дел – не самое простое занятие. Я же перебрал около десятка подобных программ, от простеньких до сложных организаторов деятельности фирм, от бесплатных до платных и понял, что:
1) В простых программах не хватает возможностей. Во-первых просто возможностей, во-вторых персонализации и индивидуализации.
2) В сложных программах так много возможностей, что голова кругом. Работать с ними долго, напряжно и скучно.
Поэтому я выбрал тетрадь – это довольно быстро и самое главное – настраивается так, как мне нужно.
И ещё вариант – писать свой софт. Или заказывать свой софт. Я его рассматриваю, но пока финансы определены на другое. Опять же этот софт будет лучшим и правильным для одного человека:-).
Апрель 5th, 2009
Тетрадочка оказась отличной вещью. Самое главный эффект для меня – те проекты которые всячески отпихивал от себя по той или иной причине отпихивать стало сложнее. Каждый день по нескольку раз заглядываю в тетрадь, планирую. И увиливать от неприятных проектов стало сложнее. От некоторых решил просто отказаться. Другие продвигаются.
Вопрос: как ты органинизовываешь в тетрадочке такие вещи как периодически-выполняемые проекты (всегда одинаковые, повторяющиеся)?
Еще у меня пока сложно идет с подразбитием большого проекта на подпроекты. Хочется записать проект, по которому виден только основной шаг. Но возникает проблема red/dead/line. Т.е. назначание deadline на весь проект затруднительно, если на текущий момент удается назначить его только на первый шаг. В общем эффективную и удобную систему масштабирования проектов пока для себя не придумал.
Апрель 5th, 2009
> И увиливать от неприятных проектов стало сложнее. От некоторых решил просто отказаться. Другие продвигаются.
Полностью аналогичный эффект.
> Вопрос: как ты органинизовываешь в тетрадочке такие вещи как периодически-выполняемые проекты (всегда одинаковые, повторяющиеся)?
Никак, переношу в Аутлук. Об этом напишу позже как-нибудь, тоже нашел эффективную схему организации подобных дел.
По большим проектам я ставлю дедлайны примерно, исходя из того, как хотелось бы. Но эти дедлайны не работают, слишком «нереальна» картина. Уже придумал тоже один момент с поощрениями/штрафами, буду пробовать и отпишу.
Апрель 6th, 2009
Кстати завершенные проекты я решил переносить в конец тетради – «в архив».
Насчет насчет аутлука и больших пиши, очень интересно!
Апрель 6th, 2009
А зачем их переносить в архив, что с помощью этого решается? Я вырываю листочек и выкидываю…
Апрель 6th, 2009
Это же информация. Как минимум по ней ты можешь оценить:
- доходность сделанных проектов за период
- эффективность работы (нарушение/превышение ред/дед-лайнов за период)
- сохраняешь примерный план выполнения подобных проектов на будущее.
Т.е. если тебя дадут какой-либо проект и он будет вертеться у тебя в голове («вроде что-то подобное уже было 9 мес. назад…») – берешь открываешь тетрадку и находишь его. Ну и соответственно – цели, сроки выполнения проекта, этапы и др. информацию. И в будущем ты тогда можешь оценить подобный проект на порядок быстрее. Так что эта информация ценная. Для меня по крайней мере.
Апрель 6th, 2009
А, понятно, у меня просто часть этой информации хранится вэлектронном виде…
Добавить комментарий